樱花草在线播放免费中文,国产av无码专区亚洲awww,丁香五月天综合缴情网,国产av无码专区亚洲av男同

省農(nóng)墾集團2018-2020年度全省廠務公開民主管理工作先進單位推薦名單公示

作者:管理員發(fā)布時間:2020-03-12文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

根據(jù)江蘇省廠務公開協(xié)調小組《關于推薦2018-2020年度全省廠務公開民主管理工作先進單位的通知》要求,為體現(xiàn)公開、公平、公正原則,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,現(xiàn)將我單位推薦2019-2019年度全省廠務公開民主管理工作先進單位予以公示。公示時間:2020年3月12日至2020年3月18日。公示期間,任何單位和個人對公示的推薦單位有異議的請于2月18日17時前以電話、電子郵件等方式向集團公司工會反映。

聯(lián)系電話:13851958456,電子郵箱:401963476@qq.com。

江蘇省農(nóng)墾集團有限公司工會

2020年3月12日

 

江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司

2017年以來,江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司廠務公開管理工作堅持以習近平新時代中國特色社會思想為指導,著力在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新、實效上下功夫,隨著廠務公開不斷深入,公司民主管理渠道不斷拓寬,廣大職工建功立業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情不斷高漲,加快推進公司高質量發(fā)展步伐,先后榮獲江蘇省工人先鋒號、江蘇農(nóng)墾先進企業(yè)、鹽城市五星企業(yè)、鹽城市帶動農(nóng)民增收貢獻獎等榮譽。

1、完善工作格局,拓寬公開渠道。堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、職工群眾廣泛參與”的領導體制和工作格局,結合公司實際,成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組。進一步建立健全并認真落實廠務公開管理制度體系,明確崗位職責、公開內容,拓寬公開平臺,對公司年度發(fā)展規(guī)劃、部門年度工作任務、目標考核獎勵、職工薪酬調整方案、重大項目實施、重大人事調整等內容,通過廠務公開欄、會議以及網(wǎng)絡、手機等新媒體形式做到及時公開。

2、堅持職代會制度,切實履行工會基本職能。職代會是公司民主管理的基本形式,也是廠務公開的主要載體。三年來,蘇墾麥芽公司堅持把經(jīng)濟工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、職工議案、職工監(jiān)事、員工手冊等重要事項提交職代會審議,讓職工充分行使知情權、審議權和評議監(jiān)督權。年度表彰的先進個人,也是經(jīng)過職工民主推薦產(chǎn)生。

3、構建成長成才機制,提振干事創(chuàng)業(yè)熱情。持續(xù)推進公司“學習型、創(chuàng)新型組織”建設,先后出臺《技術創(chuàng)新獎勵實施辦法》《在職參加學歷教育、職稱考試和各類業(yè)務培訓獎勵的暫行辦法》,進一步激發(fā)職工學習熱情、創(chuàng)新意識,推動企業(yè)技術進步和個人能力提升。注重員工晉升通道建設,形成行政、技術、員工等多方位晉升渠道,制定了《工作人員職務與職級管理辦法》。三年來,共聘用技術職務人員3人,行政職務調整15人,工資系數(shù)調整39人,學歷、職稱申報獎勵52人,同時還探索優(yōu)秀班組建設機制,對年度內先進班組長及成員優(yōu)先予以晉升使用。

4、保障職工合法權益,促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是按照《江蘇省總工會關于貫徹落實全國總工會〈基層工會經(jīng)費收支管理辦法〉的實施細則》,向公司行政建議提升員工福利,其中節(jié)日慰問金由1000元/年調整為1800元/年,蛋糕券由100元/年調整為300元/年,高溫費由200元/月調整為300元/月;二是健全勞動關系應急處置機制,密切關注企業(yè)在發(fā)展過程中職工的思想動態(tài),三年來工會按照國家法律法規(guī)政策,參與處理和調解員工勞動關系5起,未產(chǎn)生1例勞動糾紛。

5、改善工作、生活環(huán)境,提升職工幸福感、獲得感。良好的工作和生活環(huán)境對于增強員工的企業(yè)歸屬感、提高員工工作效率具有重要的作用。三年來公司工會積極向公司黨政爭取,在食堂管理方面,對于飯菜口味廣泛征求員工意見,力求做到飯菜天天不重樣,周周不相同,時時有新意,好吃不浪費;在職工宿舍管理方面,對宿舍墻面進行粉刷,對破損的門、窗、柜子進行更換,重新規(guī)劃安全用電線路,為每一個宿舍都安裝空調,布置網(wǎng)線。

6、健全監(jiān)督機制,提升管理水平。突出職工監(jiān)事監(jiān)督作用,規(guī)范職工監(jiān)事的選舉程序,切實發(fā)揮其在參與公司經(jīng)營和治理中的作用。構建紀檢、財務、審計、法務等部門組成的廠務公開監(jiān)督體系,廣泛參與公司工程項目招標、大宗物資比價采購、干部選拔任用、大額度資金使用等公司重大決策事項,并對重要內容廣泛進行公示,進一步擴大職工群眾的知情權、監(jiān)督權。

7、聚焦企業(yè)管理,凝聚職工智慧。最大限度地挖掘企業(yè)內部潛力和動力,發(fā)揮職工主觀能動性和聰明才智,以實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,持續(xù)開展合理化建議征集活動,內容包含生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、成本控制、質量提升、技術創(chuàng)新和文化建設等方面。三年來,每年都能收集到職工群眾的合理化建議20條以上,職工參政議政的積極性得到有效提升,“企業(yè)興旺、員工幸?!钡膬r值觀得到進一步升華。

8、加強安全管理,維護職工生命安全。一是積極組織“安全生產(chǎn)月活動”,通過安全演練、專家授課、知識競賽、輿論宣傳等活動的開展,進一步提高職工安全意識,提升防范安全事故的能力;二是建立應急工作機制,公司黨委多次召開專題會議,商定應對措施,制定應急預案,在此次新冠肺炎疫情防控工作中,認真貫徹落實中央、省委以及集團黨委關于疫情防控的決策部署,盡量推遲職工返崗上班時間,每天都為在崗職工免費發(fā)放防疫口罩,同時組織黨員志愿者隊伍,為職工群眾測量體溫和生產(chǎn)生活區(qū)域噴藥消毒。由于措施得當,落實到位,疫情防控工作取得良好效果,截止目前無人出現(xiàn)感染癥狀,切實維護了公司廣大職工的生命安全。

上一篇:下一篇: