在推進(jìn)“不忘初心，牢記使命”主題教育常態(tài)化活動(dòng)中，濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建黨建，在提高中創(chuàng)新黨建，把握重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，以“黨建規(guī)范化、管理制度化、目標(biāo)責(zé)任化、創(chuàng)建考核化”為創(chuàng)建目標(biāo)，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、樹黨建新格局。 

農(nóng)場(chǎng)公司黨委以“主題教育”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持規(guī)范化管理。結(jié)合年度黨建中心工作，采取專題調(diào)研、討論等方式對(duì)黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和創(chuàng)新服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，并在調(diào)研后將其具體化、目標(biāo)化，把黨建的創(chuàng)建特色化做大做強(qiáng)。堅(jiān)持管理制度化推進(jìn)。實(shí)行“五定”管理。機(jī)制確立后，依據(jù)年度黨建工作實(shí)施意見，明確“五定”，即：定目標(biāo)，目標(biāo)要切合實(shí)際，不能成為空對(duì)空；定措施，要制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的保證措施；定進(jìn)度，對(duì)創(chuàng)建內(nèi)容有明確的時(shí)間期限；定責(zé)任人，明確支部書記為創(chuàng)建第一責(zé)任人；定效果，明確創(chuàng)建工作完成要達(dá)到的成效。

堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理。建立黨建創(chuàng)建管理專項(xiàng)臺(tái)賬，有創(chuàng)建名稱、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建責(zé)任人、創(chuàng)建完成期限及創(chuàng)建序時(shí)進(jìn)度等，作為創(chuàng)建、考核評(píng)比的重要依據(jù)。堅(jiān)持創(chuàng)建考核制度。在調(diào)研、機(jī)制確立后，各基層黨支部作為創(chuàng)建單位成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)支部創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善創(chuàng)建計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容，建立健全創(chuàng)建臺(tái)賬，定期召開創(chuàng)建工作例會(huì)，總結(jié)和通報(bào)創(chuàng)建進(jìn)度、存在問(wèn)題，制定下一步創(chuàng)建工作重點(diǎn)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)形成閉合式全程管理模式。

堅(jiān)持長(zhǎng)效性管理。農(nóng)場(chǎng)公司黨委為鼓勵(lì)黨建創(chuàng)建工作，根據(jù)每年黨建工作實(shí)施意見，對(duì)創(chuàng)建工作突出、取得成效的達(dá)標(biāo)支部給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)創(chuàng)建工作未達(dá)標(biāo)的單位，由黨委工作部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行相互交流、相互提高。對(duì)工作措施不力、未能完成項(xiàng)目計(jì)劃的，群眾不滿意率不達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)格創(chuàng)建問(wèn)責(zé)，對(duì)創(chuàng)建第一責(zé)任人嚴(yán)格追責(zé)，并對(duì)排名靠后的創(chuàng)建支部書記進(jìn)行誡勉談話,既促進(jìn)了被談話人的思想靈魂，又增強(qiáng)改進(jìn)了基層班子整體凝聚力。