淮海公司在倉儲糧的管理中，一直以來始終堅持把增強(qiáng)責(zé)任意識放在重要位置，一是建立和完善倉儲糧管理制度，如保管員崗位責(zé)任制、儲備糧檢查制度、儲備糧保管制度、消防安全責(zé)任制度、儲備糧出入庫管理制度等。二是實行上下貫通的網(wǎng)格化管理，把責(zé)任延伸到各個管理層，使上至公司經(jīng)營層、倉儲科主任及保管員實行問責(zé)制，并逐層級簽訂《儲糧安全責(zé)任書》，讓職責(zé)明確到每一個人，同時也使獎懲制度落實到每一層級。三是實行高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化管理。對儲備糧嚴(yán)格實行不同品種、不同等級、不同水分、新陳糧食分別存放；對儲備糧根據(jù)質(zhì)量要求和保管年限合理存放，避免存放不合理而造成的勞力和物資消耗；倉內(nèi)懸掛“二牌三薄”，即倉內(nèi)掛儲備糧?？ㄅ坪捅９軉T崗位責(zé)任牌，糧情檢查記錄薄、糧倉熏蒸記錄薄、通風(fēng)作業(yè)記錄薄等。