今年來，淮海米業(yè)公司為強化設(shè)備管理工作，結(jié)合各種設(shè)備的使用特點，提出了適用設(shè)備管理方法，有效提高了設(shè)備現(xiàn)場管理水平。

  針對設(shè)備運行周期的特點和易出現(xiàn)的問題，在設(shè)備使用過程中實行了，突出監(jiān)控、維護、修理、改進、更換五個重點環(huán)節(jié)，并強化了監(jiān)控、維護、維修、改進四個過程的管理，從而保持設(shè)備的最佳運行狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的最大運行效能。

  針對設(shè)備現(xiàn)場管理的特點，實行了以整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理方法，有效的監(jiān)控了設(shè)備的現(xiàn)場管理過程，規(guī)范工作過程中的各個環(huán)節(jié)，促進了設(shè)備現(xiàn)場的達標和設(shè)備的安全運行。

  針對設(shè)備維護維修保養(yǎng)的特點，強化設(shè)備修保，實行了設(shè)備健康管理方法，如各種檢測儀、分析儀、測溫儀等設(shè)備檢測儀器；場頭機械、電器電線，建立設(shè)備健康檔案卡，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況進行動態(tài)跟蹤，通過對設(shè)備檢測變化趨勢，預(yù)見設(shè)備運行發(fā)展趨勢，提前采取相應(yīng)的監(jiān)控措施，最大限度的防止設(shè)備故障的發(fā)生，以保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

  針對設(shè)備運行管理的特點，積極實行設(shè)備信息化管理。對設(shè)備配件運用材料的管理按系統(tǒng)分類，實現(xiàn)備件入庫、出庫和查詢管理，使備件管理工作開展起來更加方便、快捷、準確。