淮海供電公司用黨建引領(lǐng)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，匯聚為民服務(wù)正能量，增強(qiáng)對(duì)員工的引領(lǐng)力，參加西瓜地接水電項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力。

針對(duì)接手水電項(xiàng)目時(shí)間比較遲，工程任務(wù)重，瓜農(nóng)急等完工等實(shí)際情況，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的西瓜地接水電項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程施工，并召開(kāi)會(huì)議，在全體員工大會(huì)上進(jìn)行工作布置?？偨?jīng)理除了處理一些急務(wù)和參加上級(jí)會(huì)議外，都在現(xiàn)場(chǎng)參加施工。副總經(jīng)理除下雨天外，正常在施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工。為了早日完成施工任務(wù)，早日將水電項(xiàng)目向瓜農(nóng)交付使用。參加施工的員工早上班、中飯?jiān)诠さ爻院酗垺⑼硐掳?、星期六星期日不休息，加班加點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓安全生產(chǎn)以外，安全員全程監(jiān)督施工安全，確保施工過(guò)程中不出安全生產(chǎn)事故。各個(gè)班組長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量，確保在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將優(yōu)質(zhì)工程交到瓜農(nóng)的手中。截至目前，已完成80%的施工任務(wù)，其它工作正在緊張進(jìn)行之中。