12月21日下午，集團(tuán)公司在南京召開農(nóng)電資源整合工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝、副總經(jīng)理姜建友出席并講話，總法律顧問(wèn)吳以國(guó)、總經(jīng)理助理錢伯彬出席會(huì)議。

胡兆輝在講話中指出，今年是農(nóng)電體制改革與農(nóng)網(wǎng)改造三年過(guò)渡期的最后一年，農(nóng)電管理權(quán)即將徹底移交。他肯定了各單位在“農(nóng)電雙改”中取得的成績(jī)，并提出了統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一致向前看、強(qiáng)化管理苦練內(nèi)功創(chuàng)一流、輕裝上陣心無(wú)旁騖干事業(yè)的工作要求。

姜建友在講話中指出，首先要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)電資源整合的重要性和必要性，隨著墾區(qū)電力資產(chǎn)和農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的移交，各農(nóng)電中心將面臨無(wú)業(yè)可從、無(wú)力可為、人員分流壓力大、費(fèi)用缺口壓力大的問(wèn)題，因此必須創(chuàng)新求變，資源整合。他解讀了《江蘇農(nóng)墾電力服務(wù)企業(yè)資源整合方案》，從指導(dǎo)思想、整合方式、保障措施等方面全面講解了整合方案，并明確了各項(xiàng)移交、改造、整合等工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，提出了在各個(gè)層面建立工作保障機(jī)制的意見，確保銜接、協(xié)調(diào)工作落實(shí)到位。

蘇墾農(nóng)發(fā)公司總裁、集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略投資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。