為了做好2021年度苗木銷售工作，景豐園林公司早謀劃、早部署、早行動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量新突破。

明確銷售目標(biāo)，任務(wù)分解到位。公司于2月份召開了年度銷售工作會(huì)議，對(duì)全年的苗木銷售任務(wù)進(jìn)行了分解，責(zé)任落實(shí)到人；根據(jù)不同規(guī)格的銷售季節(jié)，將銷售任務(wù)分解到全年的不同月份；要求結(jié)合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)作好線上銷售渠道，增加營(yíng)業(yè)額；加大楸樹等高附加值苗木的銷售力度，提高銷售利潤(rùn)，為全年任務(wù)的完成開好局、起好步。

強(qiáng)化銷售責(zé)任，績(jī)效考核到位。根據(jù)外部不同地區(qū)市場(chǎng)和各類品種銷售情況，健全完善《苗木銷售績(jī)效考核辦法》，將全年任務(wù)分解到各部門、各片區(qū)，綜合個(gè)人銷售量、片區(qū)銷售量和資金回籠率等指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員積極性，促使銷售人員轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新銷售方法，加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的采集和分析，提升營(yíng)銷工作質(zhì)量和效率。

跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)，售后服務(wù)到位。加強(qiáng)對(duì)苗木銷售過(guò)程的跟蹤關(guān)注，加大對(duì)客戶走訪力度，做好技術(shù)服務(wù)，特別關(guān)注客戶對(duì)新品種及季節(jié)性栽植的需求。根據(jù)不同地域的生長(zhǎng)習(xí)慣，有計(jì)劃地備好適合不同規(guī)格的苗木，滿足客戶需求；在鞏固原有合作基地的基礎(chǔ)上，大力進(jìn)軍新開發(fā)的區(qū)域，積極摸排潛在客戶需求，力求形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域有拓展、銷售品種有增加、售后服務(wù)有提升。