今年是“十四五”的開局之年，蘇墾米業(yè)集團淮海米業(yè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以黨建工作為引領(lǐng)，不斷強化服務(wù)意識，利用自身資源，著力從多環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮對基地帶動作用，積極支持農(nóng)業(yè)單位節(jié)本增效和職工增收。

作為江蘇省首屆百家農(nóng)民滿意收購企業(yè)的淮海公司，在蘇墾米業(yè)集團和基地農(nóng)場黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，圍繞“抓龍頭、建基地、創(chuàng)品牌、帶職工、促增收”思路，突出發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。公司通過持續(xù)推進建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)糧示范基地的做法，將稻米全產(chǎn)業(yè)鏈落實相應(yīng)的生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域上，用龍頭示范帶動企業(yè)，再通過企業(yè)有效連接市場，連接利益，帶動職工，帶動產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。