淮海公司的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導班子高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則與管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，使各個崗位上的負責人切實擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理和督查責任，形成上下貫通、左右縱橫的安全管理網(wǎng)格體制，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了有效的組織保障。

在安全生產(chǎn)的工作中，淮海公司首先以責任界定的形式，來壓實法人必須是安全生產(chǎn)的第一責任人，具體經(jīng)營者是直接責任人，安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)負責人是具體責任人，明確各責任人應(yīng)負的責任，從而把安全的擔子真正挑在肩上，精力抓在手中，并自上而下始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位和重中之重進行考量，并形成了逢會必講安全，遇事必提安全的格局。通過制訂完善安全生產(chǎn)各項工作制度，形成用制度管人，以制度謀事，用制度監(jiān)督和流程問責的政策，大大提高了制度的可執(zhí)行力。同時，各部門逐級將安全生產(chǎn)目標落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。真正做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同檢查、同考核，從而進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。