為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力為一線搞好服務(wù)。進(jìn)入4月份以來(lái)，景豐園林公司機(jī)關(guān)干部分赴各生產(chǎn)栽植區(qū)，督促指導(dǎo)一線抓好當(dāng)前生產(chǎn)，為大干春季綠化造林鼓勁造勢(shì)。

當(dāng)前是林業(yè)生產(chǎn)的“黃金季節(jié)”，也是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，該公司抓住有利天時(shí)，組織8名機(jī)關(guān)干部職工與各生產(chǎn)區(qū)建立聯(lián)系點(diǎn)。落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，把場(chǎng)各項(xiàng)政策和措施落實(shí)到林間地頭，抓好政策形勢(shì)任務(wù)宣傳，使職工了解場(chǎng)情、市情、司情，到一線幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，配合生產(chǎn)栽植區(qū)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)措施的落實(shí)。

該公司還堅(jiān)持栽管并重，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理，對(duì)今年新栽植林，采取干部包片管理，支部書記帶頭參與苗木成活率考核，做到片片有責(zé)任、株株苗有人管，明確目標(biāo)管理，細(xì)化任務(wù)分解。夯實(shí)管護(hù)措施，定期及時(shí)通報(bào)情況，嚴(yán)格組織考核驗(yàn)收，以層層責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)綠化管護(hù)實(shí)效，確保苗木栽得活、留得住、長(zhǎng)得好。

加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)砍伐調(diào)度，下發(fā)《砍伐管理規(guī)定》，將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)到期林帶進(jìn)行強(qiáng)化管理督促，合理調(diào)度砍伐數(shù)量，采伐后清理雜草，及時(shí)平整理溝栽植新苗。苗圃苗期管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，組織自查、自行修剪和專項(xiàng)施肥，密切注視苗情生長(zhǎng)變化，層層落實(shí)責(zé)任，確保造林綠化工作順利進(jìn)行。