近日，淮海米業(yè)公司召開部門負(fù)責(zé)人會議，會上總經(jīng)理姜國平說：“部門是公司的細(xì)胞，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。只有每一個部門都充滿生機和活力，公司才會有旺盛的生命力。”

因此，在我們糧食加工、倉儲管理中，特別是部門安全管理要有“三心”。一是安全教育要有耐心。要結(jié)合實際工作和經(jīng)驗教訓(xùn)，時時講安全、事事求安全，不厭其煩地對員工進(jìn)行安全教育，強化員工的安全意識，增強員工的安全責(zé)任心；二是安排工作要細(xì)心。要按照“三講一落實”的要求，對每位員工、每項具體工作都要講任務(wù)、講危險、講措施，要合理安排和搭配人員，注意人、機和環(huán)境的微妙變化，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，努力將事故消滅于萌芽狀態(tài)；三是對待違章要有狠心。違章作業(yè)、違章指揮是造成事故最直接、最主要的原因。某一次違章當(dāng)時可能沒有后果，但它可能與其它違章或以后的違章在一定的條件下巧合成事故。所以，對待違章作業(yè)一定要有“狠心”，決不能礙于情面、心慈手軟。

會后，各部門按照總經(jīng)理的要求嚴(yán)格落實，確保糧食加工、倉儲管理、物流運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)無事故。