東辛農(nóng)場公司凱惠電力健全管理體制機制，加強內(nèi)頁管理，進一步提升施工資質(zhì)，落實分公司、項目部電力運維、搶修業(yè)務(wù)，主動走出去加大外接工程量，確保新公司實現(xiàn)新業(yè)績。

       東辛凱惠電力公司積極轉(zhuǎn)變思路，主動拓展業(yè)務(wù)，安排專人負責對接中標工程合同簽訂、協(xié)調(diào)等工作。切實加強工程結(jié)算管理，明確專人負責，落實責任，從嚴考核，確保工程款項做到應結(jié)盡結(jié)。加強分公司財務(wù)核算管理，確保賬務(wù)相符。加強費用報銷管理，財務(wù)人員要加強對工程預算、項目進度和資金回收的監(jiān)管。加強庫存管理，及時處理長期未用材料，按需按計劃采購工程材料。加大電費清繳力度，明確清收職責，確保按時足額收繳到位。

凱惠電力施工