東辛農(nóng)場公司深入貫徹落實集團公司強核戰(zhàn)略，集聚要素、整合資源、放大格局，徹底解決農(nóng)電體制改革后墾區(qū)電力服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展難題，實現(xiàn)電力服務(wù)“由退轉(zhuǎn)進，創(chuàng)新求變”的轉(zhuǎn)型升級，向行業(yè)和市場先進邁進，創(chuàng)造大整合效益，力爭年實現(xiàn)工程創(chuàng)利2000萬元以上。

凱惠電力瞄準“建設(shè)一流電力服務(wù)企業(yè)”戰(zhàn)略目標，以“三保一爭”為原則，強化剛性約束，著力施工資質(zhì)和技術(shù)力量提升，力爭取得電力工程總承包三級資質(zhì)，增強綜合實力和市場競爭力。以集團公司對凱惠電力公司機動巡察反饋意見整改為契機，加強內(nèi)業(yè)管理，特別是加強對各分公司、項目部管控，實現(xiàn)分公司、項目部標準化體系建設(shè)全覆蓋。開展對標一流管理提升行動，不斷強筋健體、釋放活力、賦能發(fā)展。強化管理意識，規(guī)范管理行為，苦練內(nèi)功，嚴控經(jīng)營管理、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)等各類風(fēng)險，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。搶抓機遇，著力沼氣發(fā)電、光伏發(fā)電、運營搶修隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過內(nèi)培外引方式，提升人員整體素質(zhì)。積極爭取集團公司和墾區(qū)農(nóng)場對公司運營的政策延續(xù)和服務(wù)支持，促進良性發(fā)展。深化與地方電力服務(wù)企業(yè)溝通，進一步擴大電力運維、設(shè)備設(shè)施搶修等業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)入圍國網(wǎng)江蘇供電公司施工承包商目錄省內(nèi)全覆蓋，加大走出去力度，逐步打響凱惠電力品牌。